Training

Je beschikt over veel kwaliteiten en bent goed in wat je doet. Stapje extra?

De trainingen zijn zowel gericht op individuen, teams als organisaties. Ze kunnen zowel online als offline plaats vinden. Denk aan leiderschap en management, assertiviteit, persoonlijke effectiviteit en omgaan met stress en werkdruk. Niet alleen zitten medewerkers hierdoor beter in hun vel. De trainingen zorgen ook voor betere bedrijfsresultaten. Welke resultaten wil jij behalen in je werk? Welke vaardigheden heb jij nodig om persoonlijk te groeien? Om van toegevoegde waarde te zijn voor jouw organisatie?

Adviseur trainingen

Communicatie trainingen

Voor leidinggevenden

Persoonlijke trainingen

Incompany maatwerk

Adviseur trainingen

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Persoonlijke Kracht en Uitstraling
  • Persoonlijke kernkwaliteiten en uitdagingen
  • Communicatie en interactie

Je bent gestart in de rol als accountmanager of verkoper. Je mag klanten gaan bezoeken. Maar waar moet je opletten. Hoe ziet een goed gesprek eruit. Je wil natuurlijk wel beslagen te ijs komen en met vertouwen in gesprek gaan met klanten.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • wat is verkopen
  • Welke activiteiten horen bij verkopen
  • Waar moet ik vooral op letten
  • Wat is de structuur van acquisitiegesprek
  • De opening
  • Acceptatie bereiken en vertrouwen creëren
  • Communicatietechnieken
  • Koopmotieven ontdekken
  • Bezwaren, verwijten en beweringen.
  • Afsluittechnieken
  • Accountmanagement gesprekken

Wil je jezelf en je boodschap sterker neerzetten door op ontspannen en overtuigende wijze te presenteren? Wil je de aandacht van het publiek vasthouden? En wil je leren omgaan met je spanning? Deze training helpt je om aangenaam en met overtuiging te presenteren. Op natuurlijke wijze leer je je toehoorders te boeien en inspireren. Een aansprekende presentatie is een combinatie van persoonlijke stijl en een aantal technieken. Met deze waardevolle training breng je je presentatietechnieken naar een hoger niveau en vergroot je je zelfvertrouwen.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Presentatie en de doelgroep
  • Verschillende soorten presentaties
  • Voorbereiding en opbouw van je presentatie
  • Verbale en non-verbale communicatie
  • Basishouding tijdens je presentatie
  • Je persoonlijke stijl van presenteren
  • Authentiek presenteren
  • Omgaan met vragen en lastige situaties
  • Vergroten van je zelfvertrouwen
  • Spanning laten verdwijnen
  • Gebruik van audiovisuele hulpmiddelen
  • Creativiteit in je presentaties
  • Presentaties oefenen en feedback ontvangen
  • Praktijksituaties en -voorbeelden
  • Persoonlijk actieplan

Communicatie trainingen

Je beschikt over veel kwaliteiten en bent goed in wat je doet. Alleen merk je dat je in sommige situaties daadkrachtiger, zelfverzekerder of assertiever wilt reageren. Herken je dit? Dan is deze training voor jou! Na deze training kom je zelfverzekerd over, heb je controle over je eigen belangen en geef je je grenzen aan. Kom voor jezelf op en schrijf je in.

Resultaat

Na deze training communiceer je assertief op een prettige manier. Je geeft aan wat je wilt, wat je denkt en wat je voelt. Daarmee voel je je zelfverzekerder en functioneer je effectiever. Je geeft duidelijk je grenzen aan.

De volgende onderwerpen komen aan bod

  • Assertief communiceren (duidelijk zeggen wat je denkt – voelt – wilt
  • Aandacht krijgen en vasthouden
  • Feedback geven en ontvangen
  • Omgaan met stress en emoties
  • Balans eigen belang – andermans belang
  • Aangeven van jouw grenzen

Deze boeiende training bevat praktische methoden en technieken voor het verbeteren van je communicatie en persoonlijk functioneren. Je gaat mensen beter aanvoelen en begrijpen. Communiceren en je doel bereiken wordt zo een stuk makkelijker.

Resultaat

Na deze zeer inspirerende training kun je een aantal technieken concreet toepassen op gesprekken in de praktijk. Je bent beter in staat te luisteren en informatie te filteren. Daarnaast kun je vanuit je eigen kracht lastige situaties ombuigen naar een werkbare oplossing. Je krijgt inzicht in interactie- en communicatiepatronen.

Werkwijze

In deze training wordt er veel aandacht besteed aan de onbewuste processen die ten grondslag liggen aan communicatie. Je leert de theorie direct toe te passen in de praktijk. Je krijgt aan de hand van oefeningen, rollenspelen en discussies praktische technieken aangereikt. Hierdoor ga je succesvoller observeren, analyseren en communiceren. De trainer heeft oog voor je persoonlijke leerdoelen. Op basis van een intake wordt het programma specifiek voor jou ingericht. Door de kleine groep is het mogelijk om op je persoonlijke situatie in te gaan.

Onderwerpen

  • Inzicht in Communicatie (mensen beter begrijpen en aanvoelen)
  • Inzicht in jezelf en in anderen
  • Persoonlijke uitstraling
  • Waarden – Normen – Overtuigingen
  • Vraagtechnieken

NLP staat voor neurolinguistisch programmeren. Het gaat over de werking van ons brein (neuro), taalpatronen (linguïstisch) en het afwijken/afleren van aangeleerde patronen (programmeren). NLP levert veel op: het beter benutten van je talenten, steviger in je schoenen staan, beter kunnen communiceren en excellenter en effectiever met je talenten omgaan, zorgen ervoor dat je (beter) in staat bent je doelen te stellen en te bereiken. NLP wordt wereldwijd toegepast in het bedrijfsleven, het onderwijs, bij coaching en in diverse therapievormen.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • inzicht in het eigen denken; filters, zintuiglijke waarneming, wereldmodel
  • communicatie; Miltonmodel, Metamodel
  • modelleren
  • doelbepaling; huidige situatie, gewenste situatie, hindernissen, hulpbronnen

Je leert beter dan goed presenteren. Spelenderwijs verlaat je jouw comfortzone en wordt presenteren prettiger. Je krijgt praktische handvatten die je meteen in de praktijk brengt.

Je oefent een methodiek waarmee je negentig procent bespaart op je voorbereidingstijd en beslist beter presenteert dan je eerder voor mogelijk hield.

Je wordt zelfverzekerder. En naast presentatietechnieken leer je de ‘psychologie van presenteren’ te begrijpen en toe te passen.

HOE?

  • oude patronen: waarom jouw presentatie of gesprek niet gaat zoals je gedacht had
  • gedachten: hoe het kan dat je gedachten je beperken bij het geven van een goede presentatie
  • grip op je gevoel: waar jij jouw bron van zelfvertrouwen kan vinden waardoor jij jouw presentatie krachtiger neerzet
  • lichaamstaal: welke drie dingen zorgen ervoor dat jouw presentatie meer impact heeft
  • voorbereiding: waarom voorbereiding van een presentatie zo belangrijk is en hoe je dat op een beste manier kunt doen
  • ontspannen presenteren: op welke manier je ervoor zorgt dat je 100% jezelf blijft tijdens je presentatie

Trainingen voor leidinggevenden

Yes, ik ben leidinggevende!

Ben je startend leidinggevende (0-5 jaren ervaring) én merk je dat je een aantal zaken nog best lastig vindt? Als leidinggevende heb je verschillende rollen en word je uitgedaagd om dingen te doen, waar je niet altijd voor bent opgeleid. En die je gewoon lastig kunt vinden. Zoals dat ingewikkelde gesprek voeren met die oudere werknemer. Een teammeeting leiden. Of een overtuigende presentatie geven. 

Ook vraag je jezelf misschien af wat voor type leidinggevende je wilt zijn? En voel je de behoefte om bij te leren, zodat je met gemak en vol zelfvertrouwen je nieuwe rol kunt vervullen. Herken je dit en wil je meer zekerheid dan bied ik diverse workshops voor startende leidinggevenden aan. Ook is het mogelijk op maat gemaakte programma’s aan te bieden. Belangstelling? Neem dan contact op en leer de tips en tricks voor startende leidinggevenden!

In korte tijd vaardigheden op het gebied van leidinggeven ontwikkelen? Je leert in deze training hoe je met heldere communicatievaardigheden medewerkers motiveert tot het behalen van betere resultaten.

Doel en opzet

Je ontwikkelt de kwaliteiten om medewerkers te motiveren en met je mee te krijgen. Hierdoor ben je in staat samen te werken aan de doelen van de afdeling en zo de resultaten van je afdeling te verbeteren. Aan de hand van verschillende motivatietheorieën en leiderschapsstijlen ontwikkel je een eigen aanpak die voor jou het beste werkt. Door de praktijkgerichte aanpak zul je direct profijt hebben in je eigen dagelijks werk.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Stijlen van leidinggeven
    • Diverse stijlen van leidinggeven
    • Situationeel leidinggeven
    • Je persoonlijke leiderschapsstijl
  • Gestructureerd leidinggeven
    • Zelfinzicht en bewustwording
    • Je persoonlijkheid
    • Je eigen rol als leidinggevende
  • Leidinggeven en motiveren
    • Motiveren en inspireren van medewerkers
    • Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
    • Een goede sfeer in je team
  • Praktische vaardigheden
    • Helder communiceren
    • Feedback geven en ontvangen
    • Luisteren en omgaan met kritiek
    • Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings

Veranderingen binnen organisaties zijn onvermijdelijk. Elke goede manager weet dat organisatieproblemen moeten worden geanalyseerd, dat er dan een diagnose van de problemen moet worden opgesteld en dat er vervolgens een plan van aanpak moet worden opgesteld, er weerstand ontstaat en het verandertraject dient te worden geïmplementeerd. Ja toch? Of niet?

Appreciative Inquiry (AI), waarderend onderzoeken, is een fundamenteel andere manier van denken over het oplossen van problemen en veranderen van organisaties. Resultaat; meer grip op de veranderprocessen.

Organisatie verandermanagement leert u vooral door te doen. Daarom gaat u tijdens de training aan de slag met uw eigen verandertraject, zodat alles wat u leert meteen in de praktijk toegepast wordt. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Initiate (AI)
  • Inquire (AI)
  • Imagine (AI)
  • Innovate (AI)
  • Eigen patronen en drijfveren
  • Patronen van medewerkers
  • Verandertrajecten aanpakken (eigen organisatie)
  • Van strategie naar gedrag
  • Weerstand ombuigen
  • Fases van verandering

Je bent leidinggevende en je wilt het team verder ontwikkelen en de samenwerken vergroten. Hoe zorg je ervoor dat ieder teamlid zijn kwaliteiten maximaal inzet? Hoe formuleer je teamdoelen in relatie tot individuele doelstellingen? Hoe ga je om met eventuele weerstanden binnen het team en hoe benut je deze op een positieve manier?

De volgende onderwerpen kunnen aan bod komen:

  • Ontwikkeling van kennis, inzichten en vaardigheden binnen het team
  • Zicht krijgen op eigen kunnen en gezamenlijke mogelijkheden
  • Gezamenlijke ambitie
  • Bewustwording waar onze eigen kwaliteiten en valkuilen liggen
  • Inzicht in onze belemmerende, beperkende en stimulerende overtuigingen
  • Het durven aangaan van eigen kwetsbaarheid
  • Zelfvertrouwen, zelfinzicht, zelfrespect, zelfbewustzijn, zelfverzekerdheid

.

Leiderschapstrainingen op maat. Wil je jouw leiderschapsvaardigheden door ontwikkelen? Bij al onze trainingen staan jouw leerdoelen centraal. Jouw situatie en persoonlijkheid krijgen volop aandacht. Je belandt niet in algemene verhalen! Door de combinatie van meerdere persoonlijke leerdoelen in één training wordt voorkomen dat je een scala aan trainingen dient te volgen. Deze werkwijze bespaart je dus tijd en geld. Bovendien is het rendement hoog aangezien de training echt op jou is afgestemd.

De volgende onderwerpen kunnen aan bod komen:

  • Leidinggevende basisvaardigheden: motiveren, communiceren, delegeren
  • Functioneringsgesprek (beoordelen van medewerkers)
  • Waar liggen jouw kwaliteiten? Hoe ontwikkel je jezelf als leidinggevende?
  • Waar liggen jouw valkuilen? Hoe vermijdt je ze?
  • Je wilt meer boven uw team en medewerkers staan.
  • Natuurlijk overwicht ontwikkelen
  • Persoonlijke ontwikkeling

Deze training is mede afhankelijk van de persoonlijke ontwikkelvraag of de leerdoelen. Aan bod komen veelal:

  • Het onderscheid tussen het functionerings- en beoordelingsgesprek
  • Gesprekstechnieken
  • Beoordelen gedrag
  • Omgaan met lastige situaties

Persoonlijke trainingen

Wil jij je maximaal ontwikkelen als persoon, dan is het goed om te kijken naar de onderliggende drijfveren van gedrag. Als je inzicht hebt in jouw persoonlijke drijfveren én in de kwaliteiten en valkuilen die horen bij jouw persoonlijkheidstype, dan kun je zien op welke punten jij je nog kunt ontwikkelen. In de training persoonlijke drijfveren wordt ook aandacht besteed aan de andere persoonlijkheidstypes, dit helpt je verder in het contact en de samenwerking met anderen, zowel zakelijk als privé.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Bepalen van de eigen kernkwaliteiten
  • Doorzien van eigen patronen
  • Inzicht in de verschillende persoonlijkheidsmodellen
  • Typeren van uw persoonlijkheid
  • Bijstellen van belemmerende overtuigingen
  • Omgaan met polariteiten en daarin bewuste keuzes maken

Je bent een ervaren professional die met grote betrokkenheid en verantwoordelijkheid je werk uitvoert. Het werk vraagt veel van je. Je moet constant presteren, vaak onder hoge druk. Alleen met voldoende fysieke, mentale en emotionele energie lukt het je om iedere dag weer topprestaties te leveren. Tijdens deze training leer je hoe je je dagelijkse energie op peil houdt zodat je efficiënt, productief en in flow kunt blijven werken. En…, ook nog energie overhoudt voor thuis.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Energie
  • Vitaliteit
  • Stressreductie

Wanneer je dit leest, wil je vermoedelijk meer grip, op bijvoorbeeld het werk en/of omgeving.

Inhoud van de training:

  • Inzicht in eigen gedragingen en handelingen
  • Persoonlijke leiderschapsstijl
  • Normen, waarden en overtuigingen.

Onderwijs

Tijdens deze training zetten we verschillende werkvormen in waarbij deelnemers actief kennis en vaardigheden verwerven. In overleg wordt een programma op maat opgesteld. Dit kan met offline of online werkvormen of een blending hiervan. 

TEAM (Together Everyone Achieves More). Als docent / leerkracht in de klas waan jij je in jouw eigen koninkrijk. Daarbuiten echter maak je deel uit van een team. In deze training staan thema’s centraal als:

  • Teamkracht
  • Procesbegeleiding
  • Teamverbetering.

Maatwerk incompany

Onze maatwerktrajecten zorgen voor een blijvende verbetering in jouw organisatie of team. Dit bereiken wij door het inzetten van de juiste mix van training en coaching. Hierop volgt een proces van interne verankering door medewerkers én management. Eerst stemmen we af welke doelen jouw organisatie of team heeft en welke ontwikkelprogramma’s hierop aansluiten. Op deze manier ben je altijd verzekerd van de beste aanpak voor jouw situatie.

Ben je benieuwd hoe wij jou kunnen laten groeien? Wil je dat stapje zetten?

Heb je een andere vraag of wil je sparren? Bel me, mail me óf vul onderstaand formulier in!

Contactformulier